當前，人們進入了一個全新的知識經濟時代，在這樣一個快速變化的時代，社會知識和智力資本的需求化比任何一個時代都更為強烈，而市場之間的競爭也更為激烈，在這樣一種大環(huán)境下，中國板材企業(yè)的發(fā)展也面臨壓力。
對于板材企業(yè)內部來說，業(yè)內很多板材企業(yè)內部發(fā)展一直都處于粗放型管理的狀態(tài)，往往內部都是采用比較傳統(tǒng)的家族式、經驗式管理，在這些方式的主導下，浪費了大量的人力、物力，而不是進行科學的節(jié)約、節(jié)能，或者在生產工藝方面進行不斷的創(chuàng)新。在這樣一個大環(huán)境下，企業(yè)自求改革進行內部的一些調整是迫在眉睫，這也是順應市場發(fā)展的一個需求。所以業(yè)界很多人士也認為，大環(huán)境下的危機正是考驗企業(yè)的一個重要時刻。
目前，中國板材行業(yè)還處在一個粗放式經營階段，還沒成為真正意義上的銷售巨頭，市場不成熟也就表示還有很大的發(fā)展空間，關鍵看企業(yè)怎么做。行業(yè)專家認為，對于板材企業(yè)來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。但是，在近兩年的板材行業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)除了關注企業(yè)自身的軟件建設外，還傾向于工廠硬件建設。很多企業(yè)也認為，工廠建設對于板材企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展必不可少，特別是對于那些已經做出口或即將做出口的企業(yè)來說，工廠建設之路必須要走。
