對(duì)于整個(gè)板材行業(yè)來(lái)講，個(gè)性定制的時(shí)機(jī)是成熟的。一些大的地產(chǎn)商以及連鎖酒店，都迫切需要做出自己的個(gè)性，也要求做出差異化，他們有自己的個(gè)性化需求，卻沒(méi)有能夠滿(mǎn)足這種需求的專(zhuān)業(yè)公司，只能去市場(chǎng)找尋適合自己風(fēng)格的各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行組合，板材與其他內(nèi)裝修產(chǎn)品風(fēng)格的統(tǒng)一。那種大地產(chǎn)商通常都有自己的設(shè)計(jì)院，在板材行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到改善之后，可以實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)性定制，按照他們的需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。
個(gè)性化板材產(chǎn)品走的是差異化戰(zhàn)略，能滿(mǎn)足一部分有特殊愛(ài)好和追求的客戶(hù)的需求，同時(shí)也對(duì)“壟斷”型企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了一定的沖擊。板材個(gè)性化化乃大勢(shì)所趨，顧客對(duì)其還有一個(gè)承受的進(jìn)程。板材廠(chǎng)家除了在產(chǎn)物上下功夫，還要將規(guī)范化的思維傳遞給顧客。有更多的顧客承受個(gè)性化板材，市場(chǎng)才干真正做大。
目前，板材的個(gè)性定制主要還是服務(wù)高端客戶(hù)群體。這種模式可以建立起一個(gè)企業(yè)跟終端溝通的平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析，抓到規(guī)律，使研發(fā)具有方向性，更契合消費(fèi)者需求。
雖說(shuō)主流市場(chǎng)依然是定制板材。定制板材看似見(jiàn)機(jī)行事，滿(mǎn)足特性需求，實(shí)踐上，這種定制商品最易呈現(xiàn)問(wèn)題。巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示，板材定制的要害在于尺寸，測(cè)量及出產(chǎn)進(jìn)程中尺寸犯錯(cuò)幾率相對(duì)較高。所以板材企業(yè)一定要加強(qiáng)監(jiān)督，用機(jī)械流水線(xiàn)出產(chǎn)替代人工勞作，以規(guī)范尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)出產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)。